ATELIERS

Nouvelle date limite pour le dépôt des intentions de communication (ateliers thématiques et ateliers doctoraux) :
lundi 7 février 2022

Les intentions de communications peuvent être adressées à l'un des ateliers thématiques proposées ci-dessous (ateliers doctoraux et ateliers thématiques de #1 à #19). A défaut, les auteurs peuvent choisir de ne pas flécher leurs communications vers un atelier spécifique, et l’adresser aux « Ateliers #open en management public », destinés à accueillir des communications variées en management public. Les organisateurs se chargeront de constituer des ateliers a posteriori.

Atelier doctoral / Doctoral Workshop
Présidents d’atelier : Mourad ATTARÇA, Mohamed BACHISSE, Abdelhalim LAKRARSI, Badre Eddine CHEGRI

Ateliers #open: Ateliers ouverts en Management public

Track #open:  Public Management open tracks

Atelier #1 : « Santé et Territoire »
Track #1: Health and Territory
Présidentes d’atelier : Jihane SEBAI, Aline LEMEUR, Carine CATELIN

Atelier #2 : « ESS [Economie Sociale et Solidaire] et action publique : enjeux et renouveau en contexte de crise »
Track #2: SSE [Social and Solidarity Economy] and public action: challenges and renewal in the context of crisis
Président.e.s d’atelier : Didier CHABAUD, Philippe EYNAUD, Nathalie RAULET-CROSET

Atelier #3 : « Contrôle de gestion et management des paradoxes »
Track #3: Managing paradoxes and control
Présidents d’atelier : Aurélien RAGAIGNE, Christophe MAUREL

Atelier #4 : « La fabrique de la gestion publique »
Track #4: The Development of Public Management 
Président.e.s d’atelier : Stéphanie CHATELAIN-PONROY, Benjamin BENOIT

 

Atelier #5 : « Gestion des nouvelles formes d’ouverture et de rapprochement public-privé (FOR-PP) »

Track#5: Managing new forms of openness and public-private partnerships (FOR-PP)
Président d’atelier : Bachir MAZOUZ

Atelier #6 : « Irritants, argumentaire et stratégies de publication dans des revues majeures »
Track#6: Irritants, arguments and strategies for publication in major reviews 
Président d’atelier : Bachir MAZOUZ

Atelier #7 : « L’idéologie territoriale : les visions et valeurs à l’aide du marketing des territoires »
Track #7: Territorial ideology: visions and values with the help of territorial marketing 
Présidents d’atelier : Charles-Edouard Houllier-Guibert, Céline DESMOULINS

Atelier #8 : « Gestion des ressources humaines & Management des organisations publiques au défi des crises »
Track #8: Human Resource Management, Management & Change management in the face of crises
Président.e.s d’atelier : Alice ANBERREE, Mourad ATTARÇA, Hervé CHOMIENNE, Frédéric KLETZ Delphine PHILIP de SAINT-JULIEN,

Atelier #9 : « La RSO [Responsabilité Sociale des Organisations] un enjeu majeur d’après crise »
Track #9: SRO [Social Responsibility of Organisations] a major post-crisis challenge
Président.e.s d’atelier : Aurélia HEURTEUX, Mourad ATTARÇA, Florent PRATLONG

Atelier #10 : « Crises, management public et gouvernance en Afrique : visions, outils et valeurs »
Track #10: Crises, Public Management and governance in Africa: visions, tools and values
Président.e.s d’atelier : Mireille BITYE MENDOMO, Felix ZOGNING N., Geoffroy T. ALIHA, Djibril DIOUF, Julien BENOMAR, Martial KADJI NGASSAM, Thierry COME, Erick LEROUX, Mouhamed El Bachir WADE

Atelier #11 : « Communication et Management Public »
Track #11: Communication & Public Management
Présidents d’atelier : Yves CHAPPOZ, Erick LEROUX, Ewan OIRY

Atelier #12 : « Quelle(s) performance(s) pour l’action publique »
Track #12: What performance for public action? 
Président.e.s d’atelier : Samia KHENNICHE, Julien HENRIOT

Atelier #13 : « Les nouvelles valeurs et visions du management des établissements d'enseignement »
Track #13 : New values and visions for the management of educational institutions 

Présidents d’atelier : Thierry COME, Pierre-Charles PUPION, Gilles ROUET

Atelier #14 : « Tourisme, crise, valeurs et résilience »
Track#14: Tourism, crisis, values and resilience
Présidents d’atelier : Erick LEROUX, Pierre-Charles PUPION, Laurent SEMPE

Atelier #15 : « Risks and Crisis Management in Territorial Collectivities »
Track #15:  Risks and Crisis Management in Territorial Collectivities
Présidentes d’atelier : Amina BACHIRI, Maryem RAJAA

Atelier #16 : « Vers une économie circulaire et une relation Win-Win de la sphère publique et privée »
Track #16: Towards a circular economy and a Win-Win relationship between the public and private spheres
Présidentes d’atelier : Hiba KHANNAS, Wafaa EL ADLOUNI

Atelier #17 : « Transformation digitale et performance managériale dans le secteur public »
Track #17: Digital transformation and managerial performance in the public sector
Président d’atelier : Omar HNICHE, Salwa BAHYAOUI, Abdelhalim LAKRARSI, Mohamed BACHISSE

Atelier #18 : « Le management des projets, une réflexion sur la complexité et les outils innovants à l’ère post Covid-19 »
Track #18: Project Management: a reflection on complexity and innovative tools in the post Covid-19 Era

Président d’atelier : Badre Eddine CHEGRI

Atelier #19 : « Financement de la santé au Maroc »
Track #19: Financing health care in Morocco

Président.e.s d’atelier : Badre Eddine CHEGRI, Saïda NAJI, El Houssain ELATIFE

Personnes connectées : 6 Vie privée
Chargement...