Nouvelle date limite pour le dépôt des intentions de communication (ateliers thématiques et ateliers doctoraux) :
lundi 7 février 2022
Les intentions de communications peuvent être adressées à l'un des ateliers thématiques proposées ci-dessous (ateliers doctoraux et ateliers thématiques de #1 à #19). A défaut, les auteurs peuvent choisir de ne pas flécher leurs communications vers un atelier spécifique, et l’adresser aux « Ateliers #open en management public », destinés à accueillir des communications variées en management public. Les organisateurs se chargeront de constituer des ateliers a posteriori.
Atelier doctoral / Doctoral Workshop
Chairpersons : Mourad ATTARÇA, Mohamed BACHISSE, Abdelhalim LAKRARSI, Badre Eddine CHEGRI
Ateliers #open: Ateliers ouverts en Management public
Track #open: Public Management open tracks
Atelier #1 : « Santé et Territoire »
Track #1: Health and Territory
Chairpersons : Jihane SEBAI, Aline LEMEUR, Carine CATELIN
Atelier #2 : « ESS [Economie Sociale et Solidaire] et action publique : enjeux et renouveau en contexte de crise »
Track #2: SSE and public action: challenges and renewal in the context of crisis
Chairpersons : Didier CHABAUD, Philippe EYNAUD, Nathalie RAULET-CROSET
Atelier #3 : « Contrôle de gestion et management des paradoxes »
Track #3: Managing paradoxes and control
Chairpersons : Aurélien RAGAIGNE, Christophe MAUREL
Atelier #4 : « La fabrique de la gestion publique »
Track #4: The Development of Public Management
Chairpersons: Stéphanie CHATELAIN-PONROY, Benjamin BENOIT
Atelier #5 : « Gestion des nouvelles formes d’ouverture et de rapprochement public-privé (FOR-PP) »
Track#5: Managing new forms of openness and public-private partnerships (FOR-PP)”
Chairperson : Bachir MAZOUZ
Atelier #6 : « Irritants, argumentaire et stratégies de publication dans des revues majeures »
Track#6: Irritants, arguments and strategies for publication in major reviews
Chairperson : Bachir MAZOUZ
Atelier #7 : « L’idéologie territoriale : les visions et valeurs à l’aide du marketing des territoires »
Track #7: Territorial ideology: visions and values with the help of territorial marketing
Chairpersons : Charles-Edouard HOULLIER-GUIBERT, Céline DESMOULINS
Atelier #8 : « Gestion des ressources humaines & Management des organisations publiques au défi des crises »
Track #8: Human Resource Management, Management & Change management in the face of crises
Chairpersons : Alice ANBERREE, Mourad ATTARÇA, Hervé CHOMIENNE, Frédéric KLETZ Delphine PHILIP de SAINT-JULIEN,
Atelier #9 : « La RSO [Responsabilité Sociale des Organisations] un enjeu majeur d’après crise »
Track #9: SRO [Social Responsibility of Organisations] a major post-crisis challenge »
Chairpersons : Aurélia HEURTEUX, Mourad ATTARÇA, Florent PRATLONG
Atelier #10 : « Crises, management public et gouvernance en Afrique : visions, outils et valeurs »
Track #10: Crises, Public Management and governance in Africa: visions, tools and values
Chairpersons : Mireille BITYE MENDOMO, Felix ZOGNING N., Geoffroy T. ALIHA, Djibril DIOUF, Julien BENOMAR, Martial KADJI NGASSAM, Thierry COME, Erick LEROUX, Mouhamed El Bachir WADE
Atelier #11 : « Communication et Management Public »
Track #11: Communication & Public Management
Chairpersons : Yves CHAPPOZ, Erick LEROUX, Ewan OIRY
Atelier #12 : « Quelle(s) performance(s) pour l’action publique »
Track #12: What performance for public action?
Chairpersons : Samia KHENNICHE, Julien HENRIOT
Atelier #13 : « Les nouvelles valeurs et visions du management des établissements d'enseignement »
Track #13 : New values and visions for the management of educational institutions
Chairpersons : Thierry COME, Pierre-Charles PUPION, Gilles ROUET
Atelier #14 : « Tourisme, crise, valeurs et résilience »
Track#14: Tourism, crisis, values and resilience
Chairpersons : Erick LEROUX, Pierre-Charles PUPION, Laurent SEMPE
Atelier #15 : « Risks and Crisis Management in Territorial Collectivities »
Track #15: Risks and Crisis Management in Territorial Collectivities
Chairpersons : Amina BACHIRI, Maryem RAJAA
Atelier #16 : « Vers une économie circulaire et une relation Win-Win de la sphère publique et privée »
Track #16: Towards a circular economy and a Win-Win relationship between the public and private spheres
Chairpersons : Hiba KHANNAS, Wafaa EL ADLOUNI
Atelier #17 : « Transformation digitale et performance managériale dans le secteur public »
Track #17: Digital transformation and managerial performance in the public sector
Président d’atelier : Omar HNICHE, Salwa BAHYAOUI, Abdelhalim LAKRARSI, Mohamed BACHISSE
Atelier #18 : « Le management des projets, une réflexion sur la complexité et les outils innovants à l’ère post Covid-19 »
Track #18: Project Management: a reflection on complexity and innovative tools in the post Covid-19 Era
Président d’atelier : Badre Eddine CHEGRI
Atelier #19 : « Financement de la santé au Maroc
Atelier #19 : « Financement de la santé au Maroc
